12月24日上午，交通實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理曾小波到駕考中心調(diào)研指導(dǎo)工作，駕考中心監(jiān)事杜海星，副總經(jīng)理袁灼輝、彭偉及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人員陪同。
座談會(huì)上，袁灼輝副總經(jīng)理代表駕考中心介紹了近三年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，包括考場(chǎng)現(xiàn)狀、資產(chǎn)及損益、人員及薪酬等方面，并重點(diǎn)匯報(bào)了近期駕考業(yè)務(wù)調(diào)整事項(xiàng)及存在問(wèn)題。聽(tīng)取匯報(bào)后，曾小波總經(jīng)理著重就運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)和人員等方面有關(guān)情況與大家進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流，并提出三點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)：一是統(tǒng)一思想，協(xié)力推進(jìn)落實(shí)政府購(gòu)買服務(wù)，完善考場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本的數(shù)據(jù)支撐，保證各項(xiàng)支出費(fèi)用符合財(cái)政審核要求；二是充分借鑒其他地市考場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的管控力度，進(jìn)一步壓減運(yùn)營(yíng)成本；三是加快子公司轉(zhuǎn)制收尾工作，同時(shí)持續(xù)優(yōu)化人員架構(gòu)和規(guī)范工作流程，提升公司內(nèi)部治理，保障子公司正常有序運(yùn)作。會(huì)后，曾小波總經(jīng)理還參觀了東城周屋理論考場(chǎng)，實(shí)地走訪了解考場(chǎng)布局、考試流程等有關(guān)情況。
